无论当年是否上市，危机俏江南都逃不过没落的命运。

2010年12月，时刻乐淘在温州举办招商会，时刻与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。市场上价格几万的奢侈品包，后德生产成本只有几百元，后德中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

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我这个人，后德除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，国崛关键改革开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。

这还不算什么，危机更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。

因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，时刻他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。就算等到了基础设施普及，后德国家终于给每一个农村学校都配备平板电脑时，一线城市的家庭也都早在研究如何通过VR、AR来学习。

一般“学霸”是无法理解“学渣”在学习这件事情上的困难，国崛关键改革对中国教育的不满往往是“学的不够多，国崛关键改革教得太水”，而只有“学渣”特别希望改变现有的教育方式。但是也有人认为，危机在线教育现在正像学区房一样悄无声息地成为家长们比拼财富的赛场，甚至是加速着贫富分化。

在线教育最像的领域应该是游戏和娱乐，时刻让你的用户留下了，成为你的粉丝，然后不断地来。正是这一波特别有情怀的创业者希望自己的产品，后德让更多的中国人有机会享受到优质的教育，后德让三四线城市，甚至是山区的孩子也能够得到优质的教育。